MBA探討：「神奇司機」背後的道德危機

MBA探討：「神奇司機」背後的道德危機DBA

發佈者:SEO香港優化專家 - PHD
博士
　　這是一位神奇的上海的哥，普通的哥收入僅3000元左右，他一個月卻能賺8000多！近日，隨著博客文章《出租司機給我上的MBA課》在網上的傳播，上海的哥臧勤的生意經，被人們津津樂道。（見3月24日《新聞晨報》）
　　臧勤說：「用快樂的態度對待一切」，這點筆者是贊同的。因為他快樂地對待工作、對待一切，所以他才會把開車當成一項事業來經營，所以才能造就他每月8000元的神奇。
　　臧勤是神奇的，但在神奇的背後，卻隱隱折射出一種道德危機。
　　臧勤的神奇來自他的精明。臧勤的精明體現在他有成本意識，會科學計算，同時挑客選客。正是這種挑客，讓人感到一絲擔憂，不誇張地說，這種挑客，體現出道德的流失。正如網友所說，假如每位司機都像臧勤一樣精明，總是遇到長途客，或挑選地點拉客，那麼市民打的豈不困難了？
　　某網友舉了國外出租司機「挑客」的一個例子，她去年在新加坡，因為懷孕，一天挺著大肚子在馬路邊攔車去附近上課，而在她前面有3名年輕人。來了一輛出租車，年輕人開門準備進去，司機擺手說，你們能不能讓這位「大肚子」先走，她站著怪累。這位司機也是挑客的，但他挑客的標準，是看誰更需要。而臧勤是如何挑客的？「醫院門口，一個拿著藥的，一個拿臉盆的，你帶哪一個。」「你要帶拿臉盆的。一般人小病小痛的到醫院看看，拿點藥，不一定會去很遠的醫院。拿著臉盆打車的，那是出院的。」這裡，臧勤選擇的是最能給他帶來利益的。同是挑客，境界高下立分。
　　一個社會，不可能也不需要人人都成為道德上的聖人。作為司機，他也要面對市場，也需要學點分析、計算、判斷。作為個體行為，精明一點倒無可厚非。但如果上升到社會層面，人人都這樣精明，忽視了自己承擔的社會職能，那這樣的社會就有點讓人害怕了。出租車是公共服務行業，的哥是城市形象大使，這就決定出租車必須承擔一定的社會職能。
　　臧勤的成功是建立在其他司機不精明基礎上的，如果其他司機也和他一樣，挑客選客，那就意味著號稱國際大都市的大上海，將有很大一部分人無車可打。如果所有司機都這樣，那臧勤從何選客挑客？
　　道德和利益就真的不可調和嗎？不挑客難道就賺不到8000元？據臧勤說，全公司「大概只有2至3個司機，每月能拿到8000元以上。我就是其中一個。」那兩個司機是如何做到8000元的，臧勤沒有說，我們也不知道。但我們知道，北京有一個司機，在道德和利益之間就協調得很好。的哥魏勇夫婦9年風雨無阻接送患病老人李世嫻，事跡被新華社報道後，產生了極大反響。以「精明」者看來，魏勇夫婦傻不傻？但事實上，魏勇的出租車效益也很好，而且隨著社會對他的承認，他的效益會更好。這就是說道德和利益之間是有共通點的，如果「精明者」把精明放在這上面，豈不更好？作為個人來講，從收入上看，臧勤是成功的。但如果他的成功被放大，他的精明被擴大，那就不是社會之福了。大上海之大，不光表現在馬路之大，更應表現在胸懷之大，體現在出租車司機身上，首先就是不挑客。(毛建國)
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