網頁設計愛淘寶：說說我對未來電子商務的發展理解

網頁設計愛淘寶：說說我對未來電子商務的發展理解
發佈者:作者:Web Design香港網頁設計大皇 - Web Design
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　　最近有關淘寶網和百度有啊以及騰訊拍拍易趣等電子商務網站的新聞很是火爆。大家的爭議源自B2C和C2C。很多人直接持觀點說淘寶網的C2C沒有多大前景，建議百度有啊新起之秀強攻B2C，才有可能反超淘寶網，佔得先機!要知道這兩種形式的優劣之爭，先來看看當今的電子商務的幾種形式!
　　B2B (Business to Business) 是指商家與商家建立的商業關係。商家們建立商業夥伴的關係是希望通過大家所提供的東西來形成一個互補的發展機會,大家的生意都可以有利潤。是商家之間的交易。比如電子公司在上面賣LED電子顯示屏，其他公司可以看到很多公司提供的商品信息，他就可以選擇其中的來選擇!例子：阿里巴巴、慧聰。
　　B2C (Business to Consumer) 就是我們很經常看到的供應商直接把商品賣給用戶. 例如你去麥當勞吃東西就是B2C, 因為你只是一個客戶. 例子：當當、卓越、優凱特。 B2C也分“大賣場”(淘寶商城)和垂直商城(麥考林，紅孩子，京東商城)，比如京東商城就立志做線上國美!
　　C2C (Consumer to Consumer), 客戶之間自己把東西放上網去賣.買的人也基本上是個人。 例子：淘寶、拍拍、易趣、有啊。
　　C2B (Consumer to Business), 這個概念比較新,意思是由客戶選擇自己要些什麼東西,要求的價格是什麼,然後由商家來決定是否接受客戶的要求. 假如商家接受客戶的要求, 那麼交易成功; 假如商家不接受客戶的要求,那麼就是交易失敗。
　　事實上，2009年4月17日消息，阿里巴巴董事局主席馬雲對外表示：“淘寶從來不是C2C，淘寶也從來沒有想過自己是C2C。現在已經有越來越多的企業利用淘寶推廣自己的產品，這恰恰說明了淘寶的價值。”馬雲的上述言論，被外界解讀其為淘寶B2C業務造勢的一種方式。淘寶過去幾年靠C2C業務發家，但一直缺乏合適的盈利模式。淘寶從去年開始嘗試做B2C，該業務有望突破淘寶的盈利瓶頸。
　　從C2C的初衷是個人之間的舊物交換和出售到現在個人從公司批發商品，然後到網店上出售給廣大的消費者。C2C早就是一種商業形式了。最終出現在中國的時候是易趣，接著是被收購，後來2003年淘寶網成立，易趣又被收回到國內，直到拍拍網，百度有啊等一系列的C2C網站群雄並爭!當然事實上是淘寶網打敗易趣後的一家獨大!
　　在很多網購消費者的眼裡，網購就是淘寶網，淘寶就是網購。當然淘寶的標籤絕非僅僅如此，比如說，便宜，物品種類全，假貨集散地，刷信用，還有間接影響的支付寶，阿里巴巴。。。
　　現在淘寶網對那些積弊已久的虛假交易，刷信用或者將來還會對假貨下手，剷除了那些黑色刷信用產業鏈，破壞了那些不良商家的利益，這本來應該是件好事，站在消費者的角度，我們可以對今後的交易少些擔心，同時也促進了電子商務在中國的發展，這也是有利於網店店長的事，買的人多了，沒有財氣也有人氣呢!
　　就是這樣一個事件，被很多人唱衰淘寶網，一時間儘是為百度有啊支招的帖子，C2C在中國的發展前景似乎就此定性了。。。
　　前幾年在家裡看那個前沿講座的時候，有位專家說了這樣一句話，沒有夕陽產業，只有夕陽企業!這句話給我很大的啟示。看多了那些成功人士的事跡，其實成功並不是源於一個朝陽的產業，現在的互聯網copy成風，好的點子在成功中佔得比例不大。成功靠得是個人的商業素質和創業精神!剛入門的時候，很多人說，像那些QQ站，垃圾站沒有前途，不要去做，而事實上很多人利用這一類的站賺了錢，別說錢少!後來做淘寶客的時候去逛了下阿里巴巴論壇，總有這樣的帖子說，網店的年份已過，現在在網上開店賺不到錢了，於是很多還在觀望的遲遲沒有動作，而有自己想法的而且確確實實為自己的夢想努力了的店長慢慢在厚積薄發，走向成功!
　　淘寶網的C2C目前的問題還是可以解決的，假貨問題可以打假，刷信用的黑色產業鏈也可以監控。如果說還有個商業糾紛難以解決，積怨甚多。這也有解決辦法。記得去年的時候，國家工商說是立案要對網店收稅，引來罵聲一片。其實我覺得國家的稅收已經夠多了，畢竟對網店收稅也是一件很難的事，沒有發票等!所以說，收稅不可取，但是登記很有必要。對所有的網店店長進行工商登記，但是不收稅，這樣有利於國家對整個電子商務產業有個把握，心裡有數!同時對那些商業糾紛也是可以進行控制的，一方面可以對不良店長進行懲罰，建立一種優勝劣汰的淘汰機制，不給渾水摸魚的機會!另一方面，對產業有一種扶持，電子商務是一種新興產業，在上面奮鬥的大學生和創業人群也是很多的，解決了很多人的就業問題，同時也應該對那些創業型的給與政策資金支持，為中國的電子商務做出該有的貢獻，承擔自己的責任!
　　應該說B2C的發展前景也是很好!像優衣庫，既開設了自己的銷售網站，也在淘寶商城開了自己的網店!類似的有很多，聯想，DELL。。。這在某種程度上也代表了淘寶的發展方向。更好的解決了假貨問題，也能把商品價格降下來，服務品質提上去，同時也有利於培養淘寶的獲利渠道! 類似的VANCL凡客誠品，在獲得風投之後，發展也是很不錯。這是屬於垂直式B2C，專業的賣衣服!但是感覺不太好，至少我不會去那買衣服。在價格上沒有佔優勢。品牌也是很有局限，知名度應該僅限於老鳥網民!而且某種程度上，他前期的產品大多局限於男性，男性的購買慾望本身不是很強烈!支付方式上也不是很利於發展新用戶!最近據說是在做自己的物流，希望能對他們的事業有理想的幫助!
　　再說說另外一個最近很火的京東商城，銷售電子商品。最近廣告做得很火，利用當前的節約能源的國家政策，價格上也是很有優勢。同時他建立了自己的代理點服務優勢，代理點延伸了京東線下的品牌，同時告訴大家的是低價網購也是很容易的，這一下子拉動了他們的銷售額!但據說是，一下子火起來，售後服務沒有跟上，產品價格低，質量好像不是很令人滿意，屢有換貨和投訴也少有問津!想想京東網解決這些問題，加強自身隊伍建設，前景還是不錯的! 網絡直銷，成本低，加上快遞事業的發展，新興的商業模式!但還是要找出自己的盈利模式!找到能拉開和競爭對手距離的商業模式!避免像當當網和貝塔斯曼等的價格競爭模式，佔不到先機，自己也是虧損!
　　用這個夏天很火的，我覺得會成為很多人的口頭禪的一句話結尾，缺氧不缺精神!商業模式只是研究的方向，事在人為!
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