2010年6月21日星期一

即用辦公室-“地王”緣何消失

即用辦公室-“地王”緣何消失
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這是一個最好的年代,也是一個最壞的年代;這是一個智慧的年代,也是一個愚昧的年代。中國房地產業就在這樣的矛盾與困惑中匍匐前進著。在大部分開發商眼中,房地產依然還是一個充滿潛力和前景的朝陽行業,但是在難以回避的市場調整中,也需要有人為過去的愚蠢與瘋狂進行反省甚至付出代價。
今年地王的消失就是證明。開發商去年的瘋狂拿地行為在今年出現了戲劇性的大轉折,這其中是有邏輯關系的(見下圖)。五合智庫顧問有限公司總經理鄒毅指出,在房價加速上升時期,開發商的圈地行為提高了拿地成本,而目前融資渠道的進一步萎縮,以及銷售速度放緩,均可能導致開發商的資金鏈緊張,加上未來市場不甚明朗的前景,流拍、退地成為合乎情理的選擇。
開發商去年的瘋狂拿地行為在今年出現了戲劇性的大轉折,這其中是有邏輯關系的。
開發商也開始自我總結。如近期曝出的不少房企內部郵件中,土地策略成為房企老總向部下灌輸的重要理念之一。土地儲備不是穩賺的生意,也蘊涵高風險。在中國房企的發展中,土地一直是一個制約條件,因此加大土地儲備一直是房企尋求連續發展的條件。但近三年來許多房企土地儲備的動機是為了增值而非開發,導致一個又一個地王的出現。進入2008年后,地價下跌遠遠超過了房價,這不僅是房企資金緊張的結果,更是大家對土地價值的反思。陽光100董事長易小迪表示。
我慶幸原來的戰略做得好,沒有瘋狂拿地,搶什么天價地塊,做地王,爭老大,如今倒也自在,手中的項目基本結尾。如果現在再從頭做這些項目,成本恐怕得翻上十倍。做民營企業,能活下來就是勝利。中坤集團董事長黃怒波在內部郵件中直言。
另一些開發商更已開始修正。如去年年底就開始批判面粉貴過面包現象的萬科表示,2008年之后絕不拿地王,今年還將旗下東莞地王50%的股權轉讓給了廣東宏遠;又如上海、北京、天津等地產權交易所的房地產掛牌出讓項目中,涉及土地轉讓的明顯增加。
對土地市場的泡沫不能忽視。易居房地產研究院發展研究所副所長楊紅旭表示,土地作為房地產業的物質基礎和房地產開發的前提條件,在房地產泡沫產生過程中扮演著重要角色,因此若想控制房地產泡沫,還是要防范土地炒作、控制地價飆升,土地管理部門必須建立一套完善的土地規劃、出讓、交易、管理制度,重點打擊囤地行為、抑制過度投機炒作、防止非理性預期的產生。
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